SOBRE A CEDAR TREE

A Cedar Tree Family Business Advisors é uma empresa especializada no desenvolvimento da família empresária e na implantação das boas práticas da Governança Familiar. Fundada por Nelson Cury Filho, desenvolve processos e ferramentas específicas para cada grupo, trazendo transparência, maturidade e ética nas relações entre os membros e as gerações. O equilíbrio e a harmonia entre família, empresa e patrimônio é fundamental para a vitalidade e a longevidade dos negócios. Para nós, cada família é única, com peculiaridades e histórico distintos. Com o intuito de preservar e respeitar o DNA de cada cliente, a Cedar Tree nasceu para atender empresas familiares em todo o Brasil e apresentar soluções de modo justo, sensível e humano.

MAS AFINAL, O QUE É
GOVERNANÇA FAMILIAR?

Governança Familiar é um conjunto de processos, regras e políticas usados para gerir de forma mais eficaz a família, o patrimônio e os negócios. Um plano de Governança Familiar, portanto, permite alinhar os interesses da família com a estratégia dos negócios. Por meio da Governança Familiar é possível definir um Conselho de Família-Cofa a fim de buscar recomendações e orientações de consenso geral, ao mesmo tempo em que se tem a formalização das relações dos negócios com os membros da família. Pode-se, ainda, consagrar um excelente plano diretivo, educando a geração seguinte com as responsabilidades do negócio. A Governança Familiar promove uma cultura de confiança mútua, proporciona orientações para o bom funcionamento da empresa e para o gerenciamento de ativos financeiros, e ampara o sucesso dos negócios para as gerações seguintes.

SE A SUA EMPRESA APRESENTA ALGUM
DESSES SINTOMAS É HORA DE PENSAR
EM GOVERNANÇA FAMILIAR

  • Tensão na comunicação e no relacionamento entre os membros familiares
  • Fundadores com dificuldades em alinhar a família
  • Falta de visão do futuro e de planejamento a médio/longo prazo
  • Baixa percepção de que as condições históricas não se reproduzem
  • Negação dos problemas
  • Planejamento sucessório não profissionalizado
  • Dificuldade de coesão e falta de alinhamento entre as gerações
  • Herdeiros e sucessores despreparados para a sucessão
  • Acionistas desinteressados e não engajados com o futuro da empresa
  • Conflitos destrutivos que, não mediados, influenciam diretamente nas decisões da empresa

O QUE FAZEMOS

Separamos os assuntos da família dos assuntos da empresa, definindo o que é família, o que é empresa e o que é patrimônio

Mediamos e trabalhamos as relações entre os membros familiares

Formalizamos relações e processos

Implantamos o Conselho de Família-Cofa

Elaboramos o Código de Conduta Familiar, definindo regras para a boa convivência

Estruturamos o Acordo de Acionistas

Orientamos o desenvolvimento do membro familiar, do núcleo e da família perante a empresa

Mediamos conflitos de forma transparente e respeitosa

Estabilizamos a família a partir da implantação da Governança Familiar

Implantamos ferramentas que facilitam a comunicação entre gerações

Construimos um processo sucessório sólido e maduro

Contribuimos com a perenidade dos negócios familiares

COMO FAZEMOS

ANÁLISE

  • Avaliação de informações sobre a empresa e a família
  • Entendimento de dados
  • Análise do ambiente familiar e empresarial
  • Compreensão da estrutura e da dinâmica familiar
  • Análise do papel de cada membro familiar, direitos e obrigações
  • Percepção dos desejos, dores, medos, dilemas, conflitos e desafios dos membros e da família

DIAGNÓSTICO

  • Sobre a estrutura familiar, do capital e do patrimônio
  • Sobre a composição acionária
  • Sobre a distribuição de poder no negócio e na família
  • Sobre a capacitação dos membros familiares
  • Sobre a política de remuneração dos membros
  • Sobre problemas que impedem a harmonia familiar e que podem colocar em risco a saúde dos negócios

SOLUÇÕES

  • Promover o alinhamento entre os membros familiares
  • Definir o papel de cada membro na família e nos negócios
  • Desenvolver e implantar regras de convivência, direitos e obrigações da família
  • Desenvolver e implantar o Conselho de Família-Cofa
  • Definir as bases do Acordo de Acionistas
  • Assessorar no desenvolvimento e implantação de holdings familiares
  • Assessorar na elaboração de testamentos e atividades destinadas ao encaminhamento da sucessão patrimonial
  • Implantar sistema para gestão de receitas, despesas e ativos da família

ACOMPANHAMENTO

  • Das reuniões do Conselho de Família-Cofa
  • Da formalização das regras, contratos e condutas firmados
  • Das metas e objetivos traçados pelos membros familiares
  • Do comprometimento dos membros familiares com deveres e obrigações
  • Das etapas planejadas para o processo sucessório
  • Da profissionalização e capacitação da família e dos negócios

PALESTRAS CEDAR TREE

Nelson Cury Filho, fundador da Cedar Tree e referência em Family Business no Brasil, divide com o público algumas de suas experiências profissionais e pessoais com as seguintes palestras.

SUCESSÃO VIRADA AO AVESSO

Nelson Cury Filho relata os dilemas, conflitos e desafios que um sucessor enfrenta ao lidar com suas próprias escolhas e decisões. "Meu objetivo com esta palestra é demonstrar a importância da capacitação e de como cada um deve seguir sua vocação e seu próprio caminho. Ser protagonista da própria história, por incrível que pareça, é muito difícil para quem nasceu 'pré-destinado' a assumir uma empresa ou o negócio de sua família", explica o empresário. Nelson narra sua trajetória em um estilo de abordagem story telling de forma dinâmica e impactante. Ele acredita que os incontáveis conflitos familiares pelos quais passou podem ser úteis como aprendizado para outros empresários: "Muitos podem evitar as cicatrizes que tenho, ao preço de muita dor e sofrimento".

OS PRINCIPAIS ERROS
NA PASSAGEM DO BASTÃO

Nesta palestra são abordados os desafios que cercam o processo de sucessão nos negócios familiares, como a falta de incentivo à formação educacional e à capacitação de herdeiros e sucessores, e, também, aspectos relacionados à dificuldade do fundador em abrir mão do poder. A dinâmica entre quem manda e quem obedece, se não trabalhada de forma justa e transparente, pode acarretar no desentendimento entre os membros da família, gerando conflitos muitas vezes insuperáveis, impactando diretamente na continuidade do legado familiar.

FUNDADORES NARCISISTAS
X SUCESSÃO FAMILIAR

Inspirado em sua dissertação de mestrado, defendida na Insead Business School, na França, Nelson Cury Filho aborda nesta palestra os impactos emocionais em membros familiares causados por fundadores narcisistas durante o processo sucessório e suas consequências na continuidade dos negócios. Após longa pesquisa com herdeiros e executivos de empresas familiares, Nelson mostra, de forma corajosa, um problema do cotidiano de muitas famílias empresárias, mas que permanece velado. “A maioria dos problemas começa na família e não nos negócios”, afirma o empresário.

SOBRE O CONSULTOR

Nelson Cury Filho, sócio-proprietário da Cedar Tree Family Business Advisors, é graduado em Gestão de Recursos Humanos e mestrado em Consulting and Coaching for Change pela INSEAD Business School, na França. Trabalhou por mais de 20 anos como executivo no conglomerado de empresas de sua família, além de empreender em diversas áreas, como varejo, distribuição, importação e exportação e comércio de energia.

Especialista em Governança Familiar e no Desenvolvimento da Família Empresária, cursou diversos programas como Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária-PDA e Desenvolvimento de Conselheiros-PDC, ambos pela Fundação Dom Cabral-FDC. É certificado internacionalmente pelo Family Firm Institute-FFI, de Boston (USA), em Family Business Advisors.

Nelson é fundador do Fórum Brasileiro da Família Empresária-FBFE, e realiza um trabalho singular com famílias empresárias em todo o Brasil. O FBFE tem como objetivo alertar sobre a importância da capacitação e desenvolvimento de herdeiros, sucessores, acionistas e executivos membros de empresas familiares.

Sua formação como empresário, empreendedor e consultor transformou-o em um dos maiores conhecedores do Family Business do país, sendo convidado para inúmeros encontros como palestrante e professor das instituições de ensino mais importantes do país, entre elas a Fundação Dom Cabral-FDC e a Fundação Armando Álvares Penteado-FAAP.

"O Fórum Brasileiro da Família Empresária-FBFE nasceu de uma inquietude pessoal em querer alertar as famílias empresárias sobre a importância da educação e capacitação de seus membros. Afinal, o que leva uma empresa a durar anos? Quais os segredos da longevidade dos negócios familiares? Quais os sentimentos e decisões envolvidos nesse processo? Essas questões realmente me intrigavam e precisavam de respostas", revela Nelson Cury Filho, fundador do FBFE.


"Foi aí que decidi me afastar das funções executivas da empresa de minha família e me especializar na área de Family Business. Após longas conversas com professores, empresários, herdeiros e coaches, pude constatar que os desafios e os problemas que cercam as famílias empresárias são semelhantes. Por inúmeros motivos, essas questões sequer são abordadas ou discutidas, mas em geral decorrem da falta de iniciativa, vergonha e medo em lidar com esses assuntos."


Sucessão, transmissão dos valores, perpetuação do legado e saúde da empresa são as principais preocupações da família empresária. E se não forem conduzidas de maneira correta, podem gerar crises, brigas e desentendimentos que influenciam diretamente nos resultados das empresas. Uma família unida e preparada supera qualquer crise.

O FBFE tem como objetivo fazer com que o segmento de empresas familiares conheça a importância de educar, capacitar e formar seus herdeiros, acionistas e sucessores. Um ambiente onde os participantes têm a oportunidade de compartilhar suas dúvidas, trocar experiências, ampliar as perspectivas sobre o universo do Family Business e receber feedback de outras famílias que já passaram por situações semelhantes. Os encontros são mediados pelos melhores profissionais do mercado.


Para saber mais sobre o FBFE acesse o nosso blog e mídias sociais, que trazem o que há de mais atual e relevante no mundo do Family Business. Contamos com a excelência de nossos colaboradores nas mais diversas áreas, entre elas: economia, direito, psicologia, coaching, Gestão de Patrimônio, Governança e sucessão. E também estudos de caso, entrevistas, perfis e depoimentos.



Um forte abraço
Nelson Cury Filho

CONTATO

CEDAR TREE FAMILY BUSINESS ADVISORS
RUA ÁUSTRIA, 550
SÃO PAULO – SP
BRASIL

+ 55 11 2385 – 8012
CONTATO@CEDARTREE.COM.BR

CEDAR TREE FAMILY BUSINESS ADVISORS / TODOS DIREITOS RESERVADOS